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Cases

Entreprises de construction / entrepreneurs

Plusieurs projets et sous-traitants en simultané, avec un suivi budgétaire précis.

  • Projet
  • Achats
  • Approbations
  • Feuilles de temps
  • Facturation
  • Comptabilité

Exemple : un entrepreneur avec plusieurs chantiers en simultané

L'entreprise de construction Bakker mène à tout moment cinq à dix rénovations et projets de construction neuve en simultané, chacun avec ses propres sous-traitants et un budget serré. Voici comment Odoo garde la maîtrise des coûts et de la planification par projet.

  1. 1. Projet avec budget

    Un Projet est créé pour chaque chantier, avec un budget par poste de coût (matériaux, main-d'œuvre, sous-traitants).

  2. 2. Achats et sous-traitants par projet

    Les commandes chez le négociant en matériaux de construction et les factures des sous-traitants sont directement rattachées au bon projet dans Achats, de sorte que les coûts arrivent immédiatement au bon endroit. Pour les montants plus importants — par exemple les commandes d'achat supérieures à 5 000 € — Odoo exige automatiquement l'approbation du chef de projet avant que la commande ne parte chez le fournisseur, afin que personne ne confirme par erreur un montant important sans contrôle.

  3. 3. Heures du personnel propre

    Les charpentiers et maçons enregistrent leurs heures par projet via l'application Feuilles de temps, y compris depuis le chantier.

  4. 4. Budget contre réel, en temps réel

    Dans le rapport de projet, Bakker voit directement, projet par projet, le budgété par rapport au réellement consommé — si un poste de coût dérape, c'est immédiatement visible au lieu d'être découvert seulement au décompte final.

    Poste de coûtBudgétéRéelStatut
    Matériel42 000 €44 500 €À surveiller
    Sous-traitants68 000 €65 200 €Dans le budget
    Main-d’œuvre propre21 000 €21 000 €Dans le budget
  5. 5. Facturation par tranches

    Les projets plus importants sont facturés par tranches, directement depuis le projet — chaque facture de tranche peut être retracée jusqu'à l'avancement et aux coûts sous-jacents.

Le résultat

Tous les projets, achats, heures et facturation dans un seul système, avec un suivi budgétaire par projet plutôt qu'a posteriori dans Excel. Un rapport supplémentaire sur l'avancement à destination du client s'ajoute facilement.

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